打造高效執行團隊，成就企業美好未來

如何打響企業品牌，實現企業的轉型升級發展？實踐與事實證明，企業要謀求發展，在市場上取得新突破新跨越，打造一個高效快速的企業文化環境，是取得核心競爭力的重要戰略舉措。

高效的企業離不開高效的團隊，我認為，高效的團隊應該具備以下兩個要素：專業能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。打造高效執行力，與每一位員工的高效執行密切配合分不開。這意味著領導能夠對企業戰略規劃進行全面掌控，解放雙手，做到眼觀六路，耳聽八方，第一時間下達各項工作目標和任務。員工在執行上真正做到對集團公司以及領導的決策部署要迅速理解，快速反應、快速領悟、馬上就干，企業才能得到快速發展。

古話說，實踐出真知。我在珠寶產業事業部負責財務相關工作，作為公司的員工，對于上級安排的任務，我會馬上制定工作計劃，合理分配好時間，分清緊急重要事務先后程序，積極做好記賬報稅，預算測算等工作，并按時間節點要求完成，并在執行的過程中，不斷反復檢查核驗。我深刻的認識到，企業要快速發展，離不開每一位員工。員工從基礎工作入手，在公司集團領導和珠寶事業部門同事的支持和帶領下，以“打造快速溝通，高效管理”為突破口，緊密結合財務管理工作的實際，努力加強財務管理力度，規范財務核算，不斷提高財務管理執行效率，這既激發了員工不斷進取的精神，又響應了公司整體文化建設要求，使企業高效管理踏上了一個新的臺階。

目前，特力珠寶大廈負一層正在建設“水貝珠寶聯合交易中心項目平臺及雙創基地，因招商工作迫在眉睫，所有事情都是配合招商工進極力推進，因為負一樓和三樓雙創一些工程問題導致招商工作也有所影響，但部門團隊還是一刻都不停歇，白天進行招商，完成本職工作，晚上自覺加班加點配合完成其他工作事項，這種精神都是和公司的企業文化離不開和團隊的力量離不開。

打造高效企業團隊，還要著眼于“嚴謹”，培養積極進取的精神，對工作負責認真。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大��；進取心強弱，決定執行效果的好壞。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任，養成認真負責、追求卓越的良好習慣。還要以“創新”為核心，面對困難，還要有勇于發展創新的精神，不斷嘗試，不斷改進工作方法，才會緊跟時代發展，提高企業的競爭力。

加強時間意識和效率意識，強化“快速反應、馬上就干”的工作理念。我們必須堅決克服工作中懶惰和拖延的壞習慣。每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。

同時，形勢是不斷變化的，只有立足于形勢，適時改革才能給企業帶來發展動力，勇于創新，不斷發展。面對日益激烈的競爭和瞬息萬變的形勢，創新和韌性已成為推動發展的核心要素。面對新形勢、新任務，我們在工作中要不遺余力，用心專注做好本職工作，只有這樣，企業的各項工作才能按時完成，得以運轉。每個人都可以成為一個高效員工，讓我們凝聚起來，就是一支強大的團隊，我相信，企業實現轉型和謀求發展的宏偉目標，一定會實現。